恒天集团董事莅临无锡专件调研指导

2019年11月14日，恒天集团董事叶惠成、赵小刚、张治宇，恒天集团总经济师、职工董事、工会主席荆新保，恒天集团党委委员、董事会秘书刘洁伯等一行莅临无锡宏大纺织机械专件有限公司调研指导。

在公司生产现场，无锡专件党委书记、总经理卢锡鸣向董事们一一介绍了企业精益生产、自动化改造工作开展的总体情况，并就多个精益生产改善示范点：假捻器心轴自动上下料、假捻器零件加工中心流线化、切入磨自动上下料、FS2306/HT862轴壳研沟自动化短线、HT 862 心轴和轴承壳磨研连线、纺锭轴承自动分选线、新规划的轴承自动装配线、生产分厂多能工的培养情况和成果、基层班组建设情况等做了重点介绍。董事们不时驻足观察、听取介绍并询问有关细节，详细了解了企业的产品种类和经营状况。

在随后的调研座谈会上，卢锡鸣代表无锡专件向董事们汇报了公司的发展历程概况、股权结构及人员规模、主打产品的市场占有率和精细化管理等情况；并从企业的“321”品牌战略，坚定打造“世界一流的纺机专件企业旗舰”的目标不动摇，着重介绍了今年狠抓产品质量，紧抓人均效率，在产品研发、技术创新、智能改造等方面所做的工作以及所取得的成绩。

恒天董事们充分肯定了公司党政领导班子在市场形势异常严峻的情况下，团结带领全体职工克服困难、奋力拼搏取得理想的经营业绩；特别对公司的精益生产、精益管理给予了高度评价，赞赏公司能在利润很薄的行业里保持多年连续盈利，将成本控制做到极致。同时希望公司在设计可靠性、生产可靠性、使用可靠性上下功夫，使无锡专件成为本行业里的“独角兽”；还要不断开发新品，拓展产业链，做到“东方不亮西方亮”。

恒天董事们在重点了解了公司的股权结构及现有的激励机制后，建议公司要充分发挥混合所有制的优势，进一步优化股权设计、强化并完善激励机制，特别是进退机制，为进一步吸引和留住核心人才、创造利益共同体、激励业绩提升、促进企业长期发展提供保障。

恒天集团董事会办公室相关人员参加了参观调研。无锡专件领导班子成员陪同参观调研。