经纬智能公司连续两天开展“本土”精益培训 打造精益管理骨干团队

为营造精益管理氛围，厚植精益管理土壤，培育精益改善文化，5月18-19日，经纬智能纺织机械有限公司（简称“经纬智能公司”）精益管理项目组、经纬大学和人力资源部联合举办了为期两天的“精益管理系列培训”。

根据疫情防控要求，本次培训采取了现场培训与网络培训相结合的方式进行，线上线下共有300余人接受了培训。课程设置包括精益思想十四项原则、现场5S、PDCA、质量管理工具详解、快速换型、流线化布局、防错法、TPM、消除浪费、目视化与看板管理、精益5问等内容。每天上下午开训前，参培人员都要齐唱《标杆精益之歌》，使精益理念内化于心、外化于行。培训结束后，全员进行了网上答题，检验了学习成果。

本次培训时间紧、任务重、课题新，项目组成员加班加点，自行开发课件并承担了全部授课任务。在提升自身专业能力的同时，大大降低了外聘专家讲师的成本。在开班动员会上，经纬大学校长、精益管理高级经理、项目组组长王建国结合当前企业面临的形势，就公司精益管理推进工作如何落地及各部门精益管理骨干能力提升、作用发挥进行了动员。培训最终圆满结束，达到了为各部门、各单位培育懂精益管理理念、方法、工具的精益团队的目的，为确保精益管理工作取得实效夯实了基础。

△经纬智能公司《标杆精益之歌》