青岛宏大组织质量警醒案例培训

近日，青岛宏大公司生产部、质量部联合组织了质量警醒案例培训，旨在提高公司质量管理水平及员工对质量提升的重视。公司副总经理吕瑞章、质量管理者代表、质量部部长张文新，总经理助理马骏，各分厂领导及班组长以上管理人员共50余人参加本次培训。

本次培训由张文新担任主讲，他以全面质量管理理论为基础，理论联系实际，选取近年来公司分厂发生的5起典型质量曝光案例，从“人、机、料、法、环”等因素进行了复盘质量分析。培训强调，只要影响产品质量的五个主要因素“人、机、料、法、环”中任一要素变动，就要引起重视，加强监督，特别人的因素对质量的影响。

最后，吕瑞章提出要求，敬畏质量不是一种口号，而是要真正落实到生产制造的每一个 环节、每一道工序和每一项细小的工作任务中。各部门一定要吸取教训，引以为戒，举一反三，警钟长鸣！

通过本次培训，大家对质量管理有了更深层次的理解，将在日常工作中学以致用，切实提升质量管理能力，助力企业发展，为百年宏大添光加彩。