郑州宏大召开专业质量监理季度综合考评会

根据郑州宏大新型纺机有限责任公司质量监理制管理规定及专业质量监理考评要求，6月26日下午，郑州宏大新型纺机有限责任公司在公司第一会议室召开了第二季度专业质量监理综合考评会。本次专业质量监理考评由公司总经理刘红武、副总经理郭东亮、质量总监宋凯、技术质量部部长乔丰、国贸部部长助理王磊及三位分厂厂长担任评委。本次考评会由质量总监宋凯主持。

宋凯首先宣读了本次专业质量监理季度考评的要素、内容以及评分的标准，并通报近期公司质量控制的情况。

会上，机加及特种工艺、冷作及粉漆、总装及外包整机、电气、针布五位专业质量监理、一位机加质量监理助理分别从各自负责的监理区域详细介绍了近期质量监理的方式及完成的情况。本届质量监理改变了以往的工作方式和方法，坚持以事前预防，事中控制、事后处理规范的监管模式将各项质量监理工作落到实处；日常工作中根据现场及售后服务反馈的质量问题、设计下发的通知、特殊技术要求等编写质量监理计划，采取一般零件日常监控，关键产品、关键尺寸、客户特殊要求的产品重点关注；针对售后退件进行分析，剖根究底找出质量问题产生的根本原因并采取有效措施；针对监理过程中经常发生质量问题的厂家进行技术指导等方式提高现场及外协外购件的产品质量，保证质量监理计划的顺利完成。

乔丰从质量监理计划的编制、现场及售后服务的质量反馈，监理计划的完成情况等方面进行了总结,并指出目前质量监理工作存在的不足及后期质量监理工作的打算。

郭东亮首先对近期质量监理的工作给予了充分肯定。他指出，针对现场及售后反馈的质量问题，质量监理人员要不断总结、量化，找出质量问题产生的根本原因，制定相应的质量监理措施。针对产品错漏装现象发生比较频繁的情况，不仅要规范、完善装箱资料，同时要加强产品封箱前的检查，堵塞管理漏洞。与此同时，还要制定作业指导书等标准文件，指导工人的加工、装配，提高产品零件的一致性和稳定性。

刘红武对四位专业质量监理、一位专业质量监理助理在监理过程中所采取的措施及近期的工作成效给予了充分的肯定。刘红武指出，质量是关乎企业生命的大事，任何时候都应常抓不懈，抓质量不能仅停留在口头上，一定要从实际出发，扎扎实实地把质量工作做好，不仅要“勤于抓质量”，更要“善于抓质量”。作为质量监理人员要从总体上做好质量策划，逐步实施，持续跟进；要充分利用质量管理的统计工具，将质量问题发生的频次、成本等统计到位，根据统计分析的结果制定出正确、适宜的质量监理计划与措施；要从“人、机、料、法、环、测”六个方面全面分析质量问题，找出产生质量问题的根本原因，必要时与公司相关部门共同协作，全面提高产品质量。

会上，评委们从德、能、勤、绩四个方面对专业质量监理进行了评分并提出了改进的建议及下一步的工作方向。