天津宏大召开精益管理项目启动会

2020年9月16日上午，天津宏大纺织科技有限公司“精益管理项目启动大会”在公司办公楼第二会议室召开。公司党委书记、总经理郝霄鹏、总经理助理李文龙、总经理助理邢承凤以及各单位中层正职领导参加了会议。

会上，各单位中层正职领导依序发表在精益管理学习过程中的体会和感受，讲述从学习中得到的启发和收获，并拿出从本单位实际出发、有效提升管理水平的建议和方案。

郝霄鹏向与会人员作动员讲话，并对精益管理项目的推进提出具体要求。他谈到：一直以来，公司在推进提升企业管理上持续下功夫，包括拓宽OA系统的功能和覆盖面、开发和完善BOM、在企业上下推进6S管理等，取得了一些成功经验。但是，距离卓越的企业管理还有一定的差距。因此，我们下决心推进精益管理，一定要充分利用和发挥好企业现有的优势，扎扎实实，精益求精，力争把企业管理提升到一个新的高度。

郝霄鹏要求，在精益管理项目推进过程中，一定要正确认识精益管理的理念。精益首先是一种思想，一种彻底消除浪费的思想；精益是全员参与、持续改善；精益是每天进步。我们要改变目前生产经营中的诸多问题，追求持续发展、不断进步，推行精益管理是唯一的、正确的选择。二是要认真学习精益。这次在经纬股份的统一安排部署下，集中开展精益管理的专业学习，大家一定要珍惜这样的机会，认真学习精益管理知识，积极实践，使自己成为公司推行精益管理的中心骨干。三是要坚定信念。推行精益管理需要大家坚定信念，克服杂念，要坚定不移地推行精益管理。我们的精益管理项目推进领导小组、工作小组一定要使命在肩、责无旁贷。在精益管理实施过程中只要我们目标一致，有决心、有信心，相信在经纬股份的带领和指导下，在全体员工的共同努力下，我们一定可以做好精益管理，提升企业管理效益，从而提升公司的市场竞争力。

与会人员纷纷表示一定珍惜此次学习精益管理和推动实施的机会，从各单位实际出发，开动脑筋，大展拳脚，将企业的基础管理提高到一个新的水平。