经纬纺机成功承办国机集团财务总监暨财务骨干人员交流研讨会

10月26日至30日，国机集团2020年财务总监暨财务骨干人员交流研讨会在山西榆次成功举办，会议由经纬纺织机械股份有限公司（以下简称经纬纺机或公司）负责承办。

启动会上，国机集团党委常委、副总经理、总会计师邬小蕙主要讲了三方面内容。一是以深化改革为动力，深刻领会集团财务工作对改革发展的重要性。二是坚持问题导向，推动集团高质量发展。从落实提质增效、瘦身健体专项行动、编制十四五财务规划、强化预算管理等九方面提出了具体要求。三是加强能力建设，切实提升财务总监履职水平，为打造一流企业保驾护航。对与会人员提出了准确把握形势，全力融入高质量发展；时刻树立风险意识，不断提升抗风险能力；加强能力建设，解决运营复杂问题能力等希望。

会议期间，邬小蕙一行对经纬纺机的工作情况进行了调研，参观了经纬纺机设在山西榆次的财务共享服务中心及下属经纬智能公司。恒天集团总裁、党委副书记颜甫全陪同调研。

经纬纺机总经理毛发青对公司的基本情况、近年来主要工作开展情况、财务情况、下一阶段工作打算进行了汇报。他指出，经过近70年的专业积淀，经纬纺机深耕纺机产业的同时，积极推进产融结合，形成“纺机+金融”的双主业格局，成为全球唯一全流程纺纱成套设备供应商，国内规模最大的纺织机械生产商。近年来，面对严峻的行业形势，公司在贯彻新发展理念、营销服务、科技研发、平台建设、内部管理和风险防控等方面做了大量的工作，以实际行动融入国机、学习国机、奉献国机。下一步，公司将聚焦纺机主业，以数字化转型为路径，以客户为中心，以工匠精神为本，持续拥抱变化，对标世界一流，推进管理提升，做精产品，做细服务，做实运营，做优机制，做大业务，做强实力，赋能产业链，共圆纺织梦。

颜甫全指出，纺机制造业是恒天的核心主业，做好纺机是国家的战略需要，也是恒天集团的工作重点。经纬纺机从1951年破土动工发展到现在，成绩有目共睹，各项工作在恒天集团内树立了标杆。希望经纬纺机在国机集团、恒天集团的大力支持下，在纺机智能化、数字化建设等方面持续努力，取得更大的成绩。

邬小蕙对经纬纺机、经纬智能在疫情防控和防疫物资生产上作出的突出贡献表示赞赏，对公司的信息化管理、现场精益管理等创新亮点留下了深刻的印象，特别是财务共享的运营模式立足于提供标准化服务，促进企业财务从核算型向管理型转变，支持业务发展，推动业财融合，值得集团内各企业学习推广。

邬小蕙从三个方面对公司的下一步发展提出具体要求。一是保持引领优势，持续创新赋能。要多维度对标世界一流，持续扩大优势，发现弥补差距，掌握核心技术，快速提升产品附加值和产品竞争力，激发“十四五”发展新动能，真正提升盈利能力。二是抓好产品和服务。加大投入打造核心制造能力，解决好“卡脖子”难题；做优服务与客户成为利益共同体，运用物联网、云计算等新技术加强数据分析，做强做大市场。三是利用好国机集团融资租赁平台。加强集团内部资源协同，灵活资金管理方式，加大纺机主业投入，减少两金占用，降低企业成本，深挖内潜、做大主业，打造世界一流纺机企业。

国机集团财务总监暨财务骨干人员交流研讨会搭建了良好的沟通交流平台，本次承办会议，经纬纺机与国机集团、恒天集团领导及相关职能部室进行了深入研讨，与集团内各兄弟单位广泛学习，会议的成功举办，将进一步推动公司财务工作的持续提升，转化培训成果，将知识运用到企业管理中，促进经纬纺机高质量发展。