追求卓越 精益求精，常德纺机召开精益管理项目启动大会

常德纺机总经理、党委书记陈鹏在会上指出，精益管理是广泛认可的管理方式，是推进公司管理上台阶的长期载体，是切实提高公司运营质量和公司效益的有效媒介，更是企业持续发展的必然之路。他强调，公司上下一定要明确目标，以科学的手段和方法解决问题，以结果为导向，统一思想，积极进取，为企业蓬勃发展的春天奠定坚实基础。

经纬纺机企业管理部部长张福田就常德纺机开展精益管理提出具体要求，并希望在专业公司指导下，勇于打破常规，敢于自我变革，深刻认识精益管理在推动转方式调结构中的战略意义，创新思路，多措并举，实现“打造一流纺机企业”的战略目标。

改善是无限的，原则是固定的。在启动大会上，全体人员共同诵读了《精益改善十大原则》，共同表达了“全力以赴抓落实，努力改善做标杆”的决心。

会后，爱波瑞公司的专家对与会人员进行了精益管理知识的普及和精益沙盘的专题培训。