青岛宏大举行价值流培训活动，推动企业持续健康发展

借助青岛宏大一期MES项目实施的契机，针对络筒机厂的现场管理现状，近日，青岛宏大举行了价值流培训活动，由TPS管理专家白敬全对公司络筒机产品的价值流程分析进行培训。公司副总经理吕瑞章、总经理助理马骏、以及多个部门领导和分厂领导参加了此次培训活动。

白敬全老师以VCRO-E产品的价值流程图为例，深入浅出地讲解了价值流程图的构成及制作方法，如何利用价值流程图查找问题，以及如何针对问题进行有效改善提升。

价值流分析是推进企业精益化管理的一项重要工具。价值流是指从原材料变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括增值活动和非增值活动。价值流分析可以识别出生产活动中的浪费活动，有效缩短产品周期，以实现生产流程持续改善的良性循环，并推动其不断接近“零缺陷，零浪费”的理想状态。基于价值流的产品，其生产流程改善是企业持续改善的发展趋势。有效地策划并执行价值流计划，将价值流贯穿于产品的生产车间，将为企业创造巨大的价值。

本次培训活动得到了公司领导的高度重视，培训内容也赢得了在场所有人的一致赞许，为公司接下来开展精益提升工作指明了方向。

培训会结束前，吕瑞章对此次培训活动给予了高度评价，鼓励年轻人多学习、敢创新、不怕输，希望培训活动后，公司内能有更多的人理解并学会价值流分析，尽可能制作更多产品的价值流程图，减少浪费活动，降低成本，推动企业快速、持续健康发展。