青岛宏大召开精益生产提升项目总结会

4月23日，青岛宏大召开精益生产提升项目总结会，MES项目精益生产顾问白敬全老师对络筒机的支臂结合件进行了精益提升总结分享。本次会议旨在展示项目推进过程、量化项目成果及总结分享后续精益提升经验。

从去年11月份开始，公司为期6个月的精益提升活动已接近尾声，白敬全老师以“项目过程”和“今后建议”为重点，从背景、目标、过程、效果、建议等5方面展示了精益提升项目的具体内容，项目启动初期设定的十大目标基本完成，且交出了令人满意的答卷。

随后，MES项目精益专家韩庆华老师进行了“人因工程”的相关培训。开展人体工学的培训是为了生产现场改善人机作业、改善工作环境、降低劳动强度、提高生产效率。接下来，公司还会在各分厂开展“不符合人体工学问题大排查”的活动，识别生产现场的不合理设计并加以改善、降低工人劳动强度、提高工作效率、减少质量和安全问题的发生。

青岛宏大总经理王丽霞代表公司向两位老师致谢，并强调要学习此次精益提升项目的经验，以此项目为标杆，横向展开、由点到面，开展8个精益示范点提升活动。王丽霞要求大家认真总结经验、学以致用、长期坚持，把精益理念发扬光大，助力青岛宏大新百年。

精益改善提升活动是循序渐进的，只有坚持不断地学习新的理念和知识、不断地尝试和改变才能取得突破性的进展。公司将利用此次项目的经验，持续推进精益改善活动，将经验推广到全公司及职能部门，以实现公司“成为世界一流 追求基业长青”的愿景。