经纬纺机召开年中营销工作会

郭宏寿代表精益营销管理项目组对公司开展的精益营销工作进行了项目总结。爱波瑞公司刘斌对精益营销工作进行了点评，就年度业绩规划等方面的进行了培训。

公司副总经理王科首先肯定了营销团队的辛勤付出，宣贯了公司党委书记、董事长、总经理邵明东在公司上半年经济运行分析会上就营销工作及营销团队建设提出的要求。面对市场形势的变化，对营销团队如何调整工作思路、对标查找差距、提升工作能力、提高责任担当意识等方面进行了部署和安排。在风险防控体系建设方面，强化事前评估，严格过程控制，积极风险处置。在信息共享机制建设方面，强调协同分享的及时性和时效性，充分发挥例会作用，深入强化CRM工具应用，强化一盘棋的思想。同时，在发挥价格体系导向作用和加强两个市场建设方面也进行了重点工作的安排。 

在纺机振兴三年规划实施之际，在公司党政正确指引下，营销中心将持续推动营销工作的精益提升，始终保持真抓实干、拼搏奋进的精气神，为实现公司高质量发展贡献应有力量。