【基层回音壁 I 落实工作会精神在行动】无锡专件：乘胜追击再提速 全力冲刺“双过半”

编者按：公司2025年工作会议召开后，各企业认真开展学习贯彻活动，对应制定了推动企业发展的措施和方案，为了深入贯彻工作会议精神，将公司工作会议提出的“七七”目标任务贯彻到基层企业、基层班组，实现公司和各企业同频共振、高质发展。公司从3月10日起在公众号开设《基层回音壁 I 落实工作会精神在行动》专栏，宣传各企业的生动实践和举措。

无锡宏大专件科技有限公司（以下简称“无锡专件”）坚定贯彻经纬纺机年度工作会部署要求，一季度，面对市场多重挑战，锚定目标、精准发力，交出了一份奋进实干、成效显著的优异答卷。面对二季度目标任务，无锡专件上下铆足干劲，抢抓节点，以行动诠释决心，聚焦党建引领、市场拓展、提质增效、安全质量、科技创新等各项工作，亮举措，出实招，确保上半年实现时间、任务“双过半”。

01向“精”管理，紧盯精益生产打好“协同战”

学深悟透精细化管理，着力挖掘创效空间，提升项目质量效益水平。一是设备升级，降耗增效。无锡专件将老旧冲床、高频淬火设备升级为全自动开式单点曲柄精密冲床和智能化芯轴高频感应淬火加工中心，将老旧的数控车床、外圆磨床置换为数控车削中心和数控外圆磨。设备更新不只是新与旧的变化，更是质与效的提升。其中，高频淬火设备升级后，能耗降低40%，也为下一步的产能提升打好基础。二是外协自制，降本增效。目前已经累计实现销轴、销钉、轴壳等12个零件15道工序的自制，产品参与市场竞争的品质、效率、性价比优势提升明显。其中，轴壳、销轴累计降本分别约9万元/年、6万元/年。三是节拍优化、提速增效。在一线党员、技术员、技师、班组长、见习大学生中开展“S、T、V”优化改善活动，通过节拍优化，释放设备潜能。其中HT系列轴壳软车工序效率提升约105%。销轴精车成型工序效率提升约87.5%。四是自主改善、精益增效。深入开展全员自主改善活动，立足实际，聚焦生产中突出问题提出切实可行的整改方案。其中，HT系列轴壳钻横孔工序通过12工位改20工位的夹具改善，横装手动压紧改竖装气动压紧，生产效率提升约64%；通过对8台走心机成品零件设计加装小托盘，解决了现场物料堆放问题，改善了走心机区域现场6S定置管理。

02向“深”推进，紧盯安全生产打好“防御战”

无锡专件全面落实安全生产主体责任，持续强化红线意识和底线思维，为企业高质量发展筑牢安全防线。各部门、分厂召开部门级安全例会及班组安全晨会，认真落实安全会议精神，对安全行为再学习、再宣贯，将“不安全不生产”的要求贯穿到生产的各个环节。持续完善安全隐患排查机制，紧盯关键生产环节、重点维保设备等安全风险点，确保风险隐患早发现、早整改、早消除。通过自查自改和对标学习，推动安全管理体系向精细化、精益化方向发展。集中为职工开展“紧急救护 健康中国”主题讲座。大家积极参与实践，学习掌握了常见紧急救护的基本要领和相关健康知识，进一步提高了职工应对突发事件的自救互救能力。

03向“新”发展，紧盯项目进度打好“加速战”

紧盯新址重点项目建设，加大项目前期策划，与工程建设无缝对接做足准备。目前新址工程项目建设主体施工和二次结构施工已经全部结束，安装工程大面积展开。变电所、设备地沟开挖、地面工程确样、新生产线及功能区的布局规划、智能物流的规划等系列工作同步进行，全方位加速。在协调管理上，加强现场综合协调，无锡专件领导率队深入生产一线，开展全面细致的安全检查，要求承建方严格落实人员入场“三级教育”，及时开展安全知识宣贯，现场安全隐患排查等工作，确保安全、质量、进度要求落实到位，保障工程项目顺利推进。

二季度是攻坚突破的黄金窗口，更是决胜全年的关键战场。无锡专件上下根据经纬纺机部署要求和企业发展实际，切实增强完成任务目标的使命感、责任感，咬紧每一项指标，抓实每一个环节，以更大努力、更足干劲，全力以赴确保实现既定目标。