天津宏大举行恒天BIP财务共享系统上线动员暨业务模块培训会

本次会议共设两项议程：一是由天津宏大财务总监梁平全面介绍恒天用友财务共享系统的上线背景及企业信息化建设的历程；二是由财务信息部组织开展携程商旅、采购业务、销售业务、费用报销四个业务模块专项培训。

此次恒天集团将天津宏大、常德纺机、经纬新技术列为首批上线生产企业，对企业而言既是机遇也是挑战。此前天津宏大虽历经SAP系统迁移、经纬财务共享系统上线、生产系统整合切换等信息化项目的考验，但均为企业内部项目，影响范围有限。而本次项目覆盖恒天下属全级次企业，且因用友顾问团队人员有限、无专职一对一服务，对天津宏大自身的信息化建设水平和协同组织能力提出了更高要求。

会议强调，公司各单位需摒弃“保姆式服务”依赖，提前做好培训测试。要加强内部沟通，以“先锋队”的标准全力以赴，平稳快速完成上线任务，力争3个月内全部业务模块完成磨合，为集团内后续上线企业提供可借鉴的“天津经验”。