中纺机集团管理提升宜昌经纬启动大会在宜成功召开

为落实打造具有国际竞争力的世界一流企业，实现中纺机集团高质量发展的战略目标，中纺机集团管理提升宜昌经纬精益生产系统实施启动大会于8月1日在宜昌现场隆重召开。中国恒天集团副总裁、中纺机集团党委书记、董事长、总经理叶茂新，经纬纺机总经济师陈忠民、副总经理杨华明、中纺机集团所属企业经纬智能和郑州纺机相关领导、中纺机集团日本研究院相关专家、宜昌经纬党委书记、总经理聂俭及全体领导班子成员、中层以上领导干部、部门业务骨干共计100余人参加了本次大会。启动大会由经纬纺机副总经理、宜昌经纬董事长杨华明主持。

叶茂新在讲话中指出，一是要深刻认识推动管理提升项目的目的和意义。纺机企业作为国机集团一个主要的成套版块，整体提升对于党中央国务院建立重大装备制造业领军企业意义重大。纺机子集团自恢复运行以来，取得了很好的成绩，但离打造一流纺机企业的战略目标差距还很大，完成中国制造2025目标任务艰巨。这次管理提升活动不同于以往的单项提升活动，而是全方位系统提升工程，旨在通过全业务流程打造，真正推动中国纺织从制造大国向制造强国转变。二是明晰提升目标，把握活动重点，正视差距和问题，将找准差距、狠抓落实、形成长效机制作为推动管理提升的主要目的和方法，将目标聚焦在打造国际一流乃至全球领先上来，实现真正提升。三是组织保证。管理提升项目由集团总经理挂帅，目前正在制定完善整个中纺机集团的管理提升制度、体系和标准。宜昌作为推动的第一个点，是尖兵、是先锋，经纬智能和郑州纺机会马上跟进，然后在整个纺机制造企业推广。宜昌经纬一定要把YPS做成中纺机制造系统的理论依据，为恒天集团、为国机集团装备制造业水平提升，为中国制造2025真正达到目标作出应有贡献。

陈忠民以“加快推进精益管理，创建世界一流企业”为题，围绕公司发展战略，就启动大会召开的形势、管理提升的必要性及以宜昌经纬试点先行的重要性进行了阐述。他指出，作为中纺机集团旗下的核心企业，宜昌经纬近年来保持了良好的发展态势，本次作为试点企业先期启动精益生产管理提升（YPS）项目，吹响了集团公司打造精益工厂、创建一流企业战略发展进程的冲锋号。宜昌经纬要精心策划部署，有条不紊推进改善，确保项目进展顺利，取得丰硕成果。

聂俭在会上作了题为“不忘企业持续发展初心，完成试点管理提升使命”的发言。发言回顾了宜昌经纬建厂五十二年来发展的艰辛历程和辉煌成就，介绍了项目启动的背景、对标国际一流企业存在的差距，进行管理提升的迫切性及实施管理提升的具体规划和设想。聂俭表示，作为试点单位，宜昌经纬一定会上下齐心，全力配合，在管理提升行动上开好头，严格按照项目方案有效实施，确保宜昌经纬管理提升目标全面实现。

中纺机日本研究院精益管理专家重点从品质革新、效率革新、设备革新、现场革新四个方面对宜昌YPS项目方案进行了介绍，并对项目实施环境、时间计划、关键节点和最终目标进行了讲解。方案得到与会领导的一致认可。

最后，杨华明进行会议总结并强调，YPS革新项目既是集团的需要也是宜昌自身发展的需要。宜昌经纬当前正处于不进则退的阶段，是转方式、调结构、强管理、增效益的瓶颈期和关键期，一定要将不忘初心、牢记使命主题教育活动与YPS项目结合起来，通过高质量的YPS活动，推进企业高质量发展，实现员工高质量的生活。

会前，叶茂新一行在公司领导班子成员的陪同下，参观了正在建设中的宜昌经纬生产管理现场，详细了解了宜昌生产系统（YPS）管理提升项目的进展情况。