深耕数智 聚力转型|经纬智能组织开展数智化转型专题培训
为提升全员数智化思维与实战能力,加速推进数智化战略落地,近日,经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能”)连续开展两场数字化转型专题培训。
为提升全员数智化思维与实战能力,加速推进数智化战略落地,近日,经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能”)连续开展两场数字化转型专题培训。两场培训分别锚定中坚管理层与专业技术层的核心骨干,为企业智能化转型凝聚共识、注入动能。
战略引领 凝聚共识

“人工智能+制造”系统解决方案专题培训面向经纬智能中层干部及7级及以上专业序列干部。内容紧扣企业构建数智化思维、创新数智化应用手段的核心目标。培训围绕三大板块层层递进:首先从“数智化转型及人工智能战略”入手,统一思想,明确企业智能化发展的顶层路径;其次剖析“数智化工程关键技术”,揭开前沿技术的神秘面纱;最后重点展示“人工智能+制造系统解决方案”,为如何将技术落地于实际制造场景提供清晰的实操蓝图。通过此次培训,经纬智能管理人员进一步统一了数智化转型的思想共识,掌握了系统化的解决方案,为后续战略执行奠定了基础。
业务落地 高效协同

聚焦业务实战的“AI+生产”专题培训由各机种研发经理、生产计划人员、采购人员以及营销业务人员参加。培训内容直击业务痛点,从“产研供销协同战略与工业4.0底座”出发,深入探讨如何利用AI实现“智能预测与产销协同”,打通“研发—生产—供应”集成开发的壁垒,对“智能规划与动态调度”以及“智能工厂规划”的具体方法进行重点讲解,提升了参培人员运用AI工具优化生产、精准响应市场的能力。
两场专题培训,从“顶层设计”到“业务实战”,是经纬智能数智化分层培训方案落地实施的重要举措,既面向管理层强化数智化思维和决策能力,又面向专业技术骨干强化前沿技术应用和业务条线落地能力。
下一步经纬智能将继续按照“精益为基、数据为核、智能为用”的转型步伐,坚持分层分类、梯次推进,统筹推进各层级数智化培训落地见效,为企业数智化转型搭建起分层递进的能力成长底座。