经纬【质】造 | ⑨沈阳宏大华明：聚力质量提升 扎实开展质量月活动

质量故事

沈阳宏大华明

为深入践行质量强国建设理念，进一步强化全员质量责任意识，持续提升并条机产品品质，降低生产损耗与质量成本，沈阳宏大华明纺织机械有限公司青岛分公司（以下简称“沈阳宏大华明”）以质量月为契机，多措并举开展质量提升系列活动，厚植质量文化，以过硬产品与服务赋能客户项目高质量落地。

本次质量月期间，沈阳宏大华明立足内部提质增效、外部服务赋能两大方向，策划实施 “提质降耗金点子” 提案征集、“质量承诺” 可视化创意征集、重点客户专项技术培训等重点行动，推动质量理念入岗入心，质量改进走深走实。

在内部质量提升方面，沈阳宏大华明组织开展“提质降耗金点子” 提案征集活动，充分挖掘一线员工智慧，面向全体员工广泛征集提升产品质量、优化加工工艺、压缩装配工时、降低物料损耗、改善包装防护等方面合理化改进建议。同步启动“质量承诺” 可视化创意征集活动，推动质量责任落地岗位。各部门结合岗位职责，以多元化创意形式完成岗位质量承诺可视化创作，让质量承诺跳出纸面口号，转化为看得见、可感知的文化符号。

在外部服务赋能上，坚持以客户为中心，把质量服务延伸至项目现场。质量月期间，沈阳宏大华明副总经理王琦、郭广龙带领技术、营销、售后骨干团队奔赴新疆中泰联纺阿拉尔工厂、墨玉工厂、巴州工厂，开展并条机专项技术培训与现场答疑交流，为重点项目建设保驾护航。培训以理论授课与现场实操相结合，围绕设备原理、工艺优化、故障预判处置、日常运维要点开展讲解，结合现场生产实际解答一线难题。通过售后服务前置，提升客户人员自主运维水平，加快设备达产节奏，减少非计划停机，切实将设备技术优势转化为生产实效。

下一步，沈阳宏大华明将以质量月活动为起点，做好活动成果沉淀转化，把征集的改善提案、岗位质量要求、客户现场反馈转化为常态化质量管理举措，持续夯实产品全流程质量管控能力，坚持向内抓工艺改善、向外抓服务赋能，以精益求精的匠心，打造可靠纺机装备，助力纺织行业高质量发展。